Масштабная трансформация «Невинномысского медицинского института» в «Невинномысский медицинский научно-технологический университет» перешла в активную фазу. Совместно с экспертами Московской школы управления СКОЛКОВО команда института приступила к разработке дорожной карты развития. Данный процесс является логическим продолжением стратегии, заложенной ранее при участии главы города Невинномысска Героя Российской Федерации Михаила Анатольевича МиненковаСтратегические задачи развития
Ректор института Станислав Наумов в установочном докладе подчеркнул, что достижение целей университета возможно только через глубокую трансформацию.Основные векторы развития включают:
Врач нового поколения: Начинается подготовка специалистов, которые одинаково хорошо разбираются в медицине, инженерии и анализе данных.
Цифровая медицина: Внедряется искусственный интеллект в помощь врачу и создаются системы мониторинга состояния пациентов в режиме реального времени.
Научная база для города: Проект «Здоровый город» в Невинномысске станет федеральным эталоном превентивной медицины, а университет — площадкой для его научной реализации.Методологические основы и экспертный старт
Первый день пятидневного интенсива был посвящен анализу глобальных трендов и определению самой сути происходящих перемен. Профессор бизнес-практики, директор Центра трансформации образования Школы управления СКОЛКОВО Ольга Назайкинская представила концепцию трансформационных изменений.
Под трансформацией понимается переход организации в принципиально иное качественное и структурное состояние, предполагающее радикальную смену позиции. Данный процесс включает в себя не только изменение модели и выстраивание новых механизмов, но и глубокую трансформацию культуры и представлений сотрудников.
В качестве ключевого примера была рассмотрена пересборка модели и полная смена идентичности отраслевого высшего учебного заведения.Принципы проектирования
Руководитель проектной работы программ СКОЛКОВО Денис Пономарев обозначил ключевые правила взаимодействия, где приоритетом является принцип «проектирование собой и для себя». В процессе работы отсутствуют статусы и должности — важны только содержание, аргументированная позиция и готовность предлагать конструктивные решения.Единая команда
В разработке стратегии задействована большая междисциплинарная группа. Текущая сессия — это начало масштабного пути. Следующие этапы очной работы по реализации трансформации запланированы на июль и август 2026 года.